电影创作讲究新的发现、新的角度。角度出新，可以说影片成功了一半。陈力导演的《周恩来的四个昼夜》就是这样一部具有敏锐出色的艺术感觉，也具有强烈的时代意识和社会责任感的出新之作。影片通过周恩来到河北伯延进行四个昼夜调研的故事，展现了周恩来的伟人胸怀，使广大观众为他的先忧后乐而流泪，为他的亲和力而感动。以下是小编收集整理的工程管理书籍读后感范文(精选八篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程管理书籍读后感篇1
实习任务
本实习是工程管理专业的学生在基础课学习结束后，专业课开始之前进行的初级的专业认识和时间课程。通过本次实，目的是为了增加学生对工程现场施工管理的感性认识，使学生能对工程施工组织与管理进行思考，提出问题，激发学生的学习热情了解专业课程所涉及的内容，为专业课的学习打下一个良好的基础。
实习简况
实习时间：x年1月8日至x年1月19日。通过认识实习，了解各种工程程序;通过阅读图纸，了解设计的意图、设计方案、施工细部;了解在工程建设中可能发生的实际问题，并学习切实可行的解决方法等。也通过本次实习，对建筑工程的现场施工和管理有更直观地认识，增强对所学基础理论和专业知识的感性认识，并综合运用自己所学过的知识，同监理或施工工长一起解决工程中所遇到的问题
实习内容：
第一天(07.1.8)：实习动员
指导老师：周丽萍老师
周老师对实习的相关情况进行详尽的说明，包括本次实习的性质和任务，教学内容和基本要求以及安全等相关问题。现将教学内容和基本要求摘录如下：
1、了解所在实习工程点的建筑、结构施工图了解工程的性质、规模、生产工艺过程、建筑结构与结构体系、地基与基础的特点等，个人对设计图纸等的见解;
2、参加单位工程或分部工程的施工与组织管理工作(1)了解施工方案(地基与基础施工方法、结构特点及主要承重结构施工方法、施工技术措施及个人对施工方案的见解)(2)了解工程进度计划、作业计划(绘制方法、执行情况、进度横道图或网络图管理计划及个人对计划的见解)(3)了解施工预算的编制机器用途
3、了解主要工种的施工方法、操作要点、主要机器设备及用途、质量要求
4、了解建筑施工单位的组织管理系统、各部门职能和相互关系、了解技术人员的职能与业务范围
5、了解新技术、新工艺、新材料及工地实行管理现代化的情况
第二天(07.1.10)：参观西院厂房
指导老师：吴子燕老师
此厂房由对称的两部分组成。梯形屋架，工字型屋面梁，有吊顶。并采用排架结构，排架结构中柱与屋架铰接与基础刚接，这种结构能承受较大的荷载，在冶金和机械厂房中应用广泛，它的吊车吨位可达150吨以上。排架结构的厂房跨度大、高度较高、吊车吨位也大。这种结构受力合理，建筑设计灵活，施工方便。包括横向排架：由基础、柱、屋架组成;纵向连系构成：基础梁、连系梁、圈梁、吊顶梁等组成。最后吴老师还介绍了侧面采光和天窗采光的情况及其屋面受力的相关知识，收益匪浅!
第三天(07.1.12)：参观陕西飞轮有限责任公司工业厂房
指导老师：刘建民老师
陕西飞轮有限责任公司工业厂房在建有两个厂房，总建筑面积5700m2。因为2号厂房在施工。我们在监理师的带领下只参观的1号厂房，此厂房钢结构，纵墙有11个柱，柱间距为8m。钢架结构中柱与梁刚接与基础通常为铰接，因梁柱整体结合，所以这种结构的刚度差，仅适用于屋盖较轻的厂房或吊车的吨位不超过10吨跨度不超过10米的轻型厂房或仓库。我们主要了解了钢结构的特点，其特点如下：1材料强度高，在相同荷载和约束作用下，采用钢结构时，结构的自重通常较小。当跨度和荷载相同时，刚架的重量只有钢筋混泥土的1/4-1/3。所以钢结构特别适用于跨度大.高度高.荷栽大的结构，也最适用于可移动，有拆装要求的结构。2.钢材料的塑性和韧性好，由于钢材料的塑性好，所以钢结构在一般情况下不会因偶然超载或局部超载而断裂。钢材料的韧性好使钢结构对荷载的适应性较强，钢材料的这些性能对钢结构的安全可靠提供了充分的保证。3.钢材料更接近均匀体，计算可靠。4.建筑用钢材焊接性良好。5.钢结构制造简单，施工方便，具有良好的装配性。6.钢材的不渗漏适用于秘密闭的结构7.钢材料易于腐蚀。应采取防护措施。8.钢结构的耐热性好，但纺火性差。温度变化时，厂房结构将产生温度变形，所以当厂房面积尺寸很大时，为避免产生过大的温度应力，应在厂房的横向和纵向设置温度缝最后经监理的介绍，我们知道了50万以上的工程国家强制设立监理，监理为三方，同时对甲乙两方负责，甲方向监理付费。
第四天(07.1.13)：参观售楼处和建材市场
指导老师：陈继勇老师
今天参观了公园天下售楼处和家世界建材市场公园天下售楼处坐落在莲湖区桃园南路21号，建设规模101385m2，建设面积93393m2，房屋套数855，取得价格：土地价格为五级。合同价格15358万元，开工日期2006-3-1，竣工日期2007-10-25。通过售楼处小姐介绍，我们知道此工程一期房屋已经售完，二期还没有破土动工。整个居住环境幽雅，绿地面积占40%。所有房屋均为中高层，买房需预付12-13万，以后可分期付款;之后我们来到了建材市场，由于建材琳琅满目，我们只粗略参观了一下，重点了解了地板的情况。一般家庭装饰常用木地板种类有实木淋地板、铭木实木地板、强化复合地板素面实木地板四种。竹木地板一般在家庭装饰中主用较少，这里不作介绍。各种木地板材质不同，生产工艺不同，造成其装饰效果、价格和质量的不同。从木地板产地来讲可分为：国产木地板、合资木地板、进口木地板三种。在北京地区装饰材料市场上，实木地板以国产产品为主，有少量进口产品;铭木实木地板多为合资企业产品;强化复合地板则多为进口产品。各种木地板的种类很多，规格尺寸各异。
第五天(07.1.15)：专业汇总
指导老师：吴子燕老师
吴老师重点讲了两个方面：一是对工程管理的发展历史和研究方向进行了汇总;二是简单介绍了土木工程概论的部分内容。工程管理培养的是复合型人才，作为一个工程管理学生，必须有技术、管理、经济和法律的相关知识，除此之外，还必须多考取几个相关证书!土木工程概论部分，重点了解了建筑工程，包括各种基本构件的受力特点;高层建筑的基本结构类型和受力特点;建筑结构设计的基本步骤。
第六天(07.1.16)：参观建筑工地-----钢筋
指导老师：张建平老师
钢筋相关知识。钢筋比重大，既能承受压力，又能承受张力;混凝土比重较小，但是能承受压力，不能承受张力。如果全用钢铁造大楼，不仅造价昂贵、保暖性能极差，而且地面承受不了如此巨大的压力;如果全用混凝土盖大楼，虽然价格比较便宜，却不坚固。但是在混凝土中加进钢筋，就把二者的优点都利用起来了。钢筋的绑扎，底层基础钢筋的绑扎首先要放样，每一跨度里钢筋的接头数只有25%，即4根钢筋里只有一个接头，另外，接头要尽量放在受压区内。在砌墙的过程中，如遇到墙要转角或相交的时候，两墙要一起砌起来，在留槎的过程中，可以留斜槎，如果要留直槎，则必须留阳槎，且要有拉结筋，不能留阴槎。在进行混凝土施工的过程中，要特别注意混凝土的配合比，在天热的时候要注意养护;钢筋连接方法：我国目前建筑市场上使用的钢筋连接方法有：钢筋绑扎搭接，机械冷挤压连接，钢筋电阻电焊，钢筋闪光对焊，钢筋电弧焊，钢筋电渣压力焊，钢筋气压对焊，预埋件钢筋埋弧压力焊，螺纹套管连接等。现阶段最主要使用的方法有：搭接法，闪光焊，电渣焊，气压焊，以及螺纹连接等几种钢筋连接方法。
第七天(07.1.17)：参观碑林区人民法院审判楼
指导老师：张建平老师
此工程施工单位为浙江淮云。今天是张老师和一个总工带领我们参观。首先总工介绍了工程概况，法院主楼楼高23层(包括地下2层)，墙体为框架-剪力墙结构，楼体寿命为70年。随后总工带领我们参观地面构件并介绍了钢筋的种类及使用方法，包括钢筋弯曲机和调直机的使用。框架-剪力墙结构也称框剪结构，这种结构是在框架结构中布置一定数量的剪力墙，构成灵活自由的使用空间，满足不同建筑功能的要求，同样又有足够的剪力墙，有相当大的刚度，框剪结构的受力特点，是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力结构组成的新的受力形式，所以它的框架不同于纯框架结构中的框架，剪力墙在框剪结构中也不同于剪力墙结构中的剪力墙。因为，在下部楼层，剪力墙的位移较小，它拉着框架按弯曲型曲线变形，剪力墙承受大部分水平力，上部楼层则相反，剪力墙位移越来越大，有外侧的趋势，而框架则有内收的趋势，框架拉剪力墙按剪切型曲线变形，框架除了负担外荷载产生的水平力外，还额外负担了把剪力拉回来的附加水平力，剪力墙不但不承受荷载产生的水平力，还因为给框架一个附加水平力而承受负剪力，所以，上部楼层即使外荷载产生的楼层剪力很小，框架中也出现相当大的剪力。最后总工拿来了工程的甘特图，我们共同讨论了施工的程序及在施工中如何控制施工的快慢及遇到不测原因造成的工程拖延的应对策略。他给我们指明了了甘特图的关键路径，总工期，并说明甘特图只能说明工序的逻辑关系，具体施工要按工程的时标网络图执行。并且每周要有工程的进度报告，如发生意外情况，要开会讨论后作出具体方案。
第八天(07.1.18)：参观工地------桩基础
指导老师：刘建民老师
今天参观了两个基础，且均为桩基础，一个要建22层，另一个要24层，均为水灌浇注桩，柱深35m，柱承载力在400吨以上;桩基础，一般由桩身和承台组成。桩基础包括：端承桩，结构力通过桩基直接传递到持力层(岩层)，适用于地面以下一定深度有坚硬岩层的地质条件。摩擦桩，结构力通过桩身与土层的摩擦作用传递给土体，适用于结构自重较轻，受力较小的建筑。扩大基础：比桩基与土体的接触面积更大，所以单位面积对土体的作用力较小，对土层强度要求低，埋深较浅。适用于岩层埋深非常深或则非常浅的地质条件。两者各有优缺点，没有很明确的适用条件，具体情况要根据方案经济和技术条件比选来确定。桩基础属于地下隐蔽工程，与建筑地区的工程地质及水文条件发生极其密切的关系，地基上的勘测资料是桩基设计与施工的重要依据，因此一定要牢牢掌握实际地质资料，否则再严密的公式也只是一纸空文，和实际情况相去甚远。灌注桩已得到广泛地采用主要是因为它具有设备简单、施工方便，经济效益较为明显，具有极强的适应性等优点。
实习感想：
实习对于我们将要走入社会的学生来说是一次熟悉社会,了解社会的好机会.实习是我们了解社会的第一站.通过本次实习，我对建筑工程的现场施工和管理有了直观地认识，增强了对所学基础理论和专业知识的感性认识，并综合运用自己所学过的知识，同监理工程师以及总工等一起解决工程中所遇到的问题;并且在本次实习中，我对建筑工程的各方责任和角色有了更切实际的了解，深刻体会到工程建设中所包含的种种矛盾、种种限制、种种实际问题;亲眼所见了建筑工人的辛苦，以及他们在实际施工中各种手法的巧妙性和实用性，比如，钢筋的绑扎，底层基础钢筋的绑扎首先要放样，每一跨度里钢筋的接头数只有25%，即4根钢筋里只有一个接头，另外，接头要尽量放在受压区内。在砌墙的过程中，如遇到墙要转角或相交的时候，两墙要一起砌起来，在留槎的过程中，可以留斜槎，如果要留直槎，则必须留阳槎，且要有拉结筋，不能留阴槎。在进行混凝土施工的过程中，要特别注意混凝土的配合比，在天热的时候要注意养护等等。在工地上所见所闻，更加激发了我对本专业的热爱和憧憬，也深深体会到要在建筑这个行业上有所作为必须付出更多的努力，不仅仅是在理论上，更是在实际的应用中。与此同时，我也深深的体会到一份责任，希望能够通过自己的努力，为祖国的大建设添砖增瓦，实现自身的价值。
工程管理书籍读后感篇2
一、实习单位概况
中煤第七十三工程处隶属于中煤建筑安装工程公司，是国有大型房屋建筑一级施工企业。现有十四个土建工程项目部和三个安装项目部，具有土木建筑、机电设备安装、道桥修筑、土石方、高级装修等工程以及非标件加工和砼构件制作等综合配套施工能力。能够独立承担大中型矿山地面生产系统、选煤厂、选矿厂、发电厂、道路桥梁、土石方、高层建筑、装饰装修等工业与民用工程的土建与设备安装施工任务，年生产能力达10亿元。
二、实习过程概述
本次实习主要从做预算前的准备工作及注意事项了解，在师傅的教导下，做了陕西黄陵二号井原煤仓工程的预算。
三、实习的主要内容及自己所做的主要工作(一)熟悉施工图
建筑工程施工图,它表达了建筑工程的形体布局、结构和构造,是编制工程预算的依据。根据施工图纸正确地计算工程量是保证预算准确性的首要问题。
1、粗略看图
(1)粗略看图就是浏览整套施工图，达到以下目的：了解工程的基本情况，如建(构)筑物的层数、高度、基础深度、结构型式和大概建筑面积等。
(2)一般了解工程的材料和做法。
(3)了解图中有没有钢筋表、混凝土构件统计表和门窗统计表。(4)了解施工图表示方法。
对于简单的工程，有时可以省去粗略看图这一步，仅看一下建筑三大图(建筑平面图、立面图和剖面图)，就可以着手计算工程量。
2、重点看图(三大图、设计说明)，着重弄清以下几个问题：
(1)工程室内外高差，以便在计算基础和室内挖、填方工程量时利用这个数据。(2)建(构)筑物层高、墙体、楼地面面层、门窗等相应工程内容是不同楼层或段落不同而有所变化(包括尺寸、材料、做法、数量等变化)，以便有关工程量计算时区别对待，避免按想当然办法，盲目简化计算，后来返工，浪费时间。
(3)工业建筑设备基础、地沟等平面布置大概情况有利于基础和楼地面工程量计算。
(4)建(构)筑物构配件如平台、阳台、雨蓬、台阶等的配置情况，在按详图计算其工程量时知道其所在部位，避免二次翻阅图纸和重漏计算错误。
3、迅速减少施工图数量：在工程量计算过程中，要随时注意并设法减少图纸数量。4、随时清理施工图
若同一张图纸上有不同分部分项工程内容，而又不宜一次计算，对已经计算者，可在图纸上相应位置划一√符号，未计算者不做标志，以利于继续进行工程量计算(每项计算后仍应划√符号)和最后的图纸、项目清理。已计和未计图纸都要按图序放置，便于查找。
(二)明确编制目的
编制预算的目的就是编制预算的主导思想，编制预算的动力，有的施工图预算是为招投标服务，有的是为工地的项目成本控制服务，有的是作为报送甲方最终审核工程造价服务的。不同的目的预算编制的手法也不同。
为投标和为项目控制编制的预算以符合客观实际为中心，应贴近实际施工方法，便于客观的预测和控制;作为报送甲方最终审核工程造价的预算，应以经济效益为中心，在不违背合同、变更、签证等书面证据、不违背常理的情况下，可以稍微偏离实际，如：小型挖土实际是机械，可以按人工挖土考虑，实际8吨自卸汽车运土可以按5吨自卸汽车运土考虑、实际天然砂石垫层可以按人工级配砂石考虑，甚至于有些小型的仓(库)，在可以滑模和倒模模棱两可时也可以按滑模施工考虑等等，这种按照不同目的使用同样的资料编制的施工图预算即使出自同一人之手工程造价相差也很大，不同目的的预算由于个别定额项的套价不同，甚至计算规则不同，往往相差10%以上，甚至相差20%，所以施工图预算编制前，明确编制目的是非常关键的问题。
(三)摸清现场实际情况、根据施工组织设计了解主要施工方法
由于建筑安装工程施工工作综合性强、涉及面广、现场施工条件受到诸多复杂因素的干扰,所以预算人员在编制预算之前要了解设计意图和工程全貌,特别是现场的实际情况。例如装车站工程，由于地处运输铁道上，施工难度很大，在编制预算的初期就应该考虑到：a施工机械上、下火车导轨的费用;b与铁路运输部门的配合费用;c、施工安全费用;d、施工窝工及降效费用;c、有无地基处理及降水费用等等。如果在编制施工图预算时，施工组织设计或施工方案也在同时进行，则需先了解这些情况，才能正确确定有关分部分项的工程量和工程造价，否则会造成预算脱离现场、脱离实际的倾向,影响预算质量。
(四)审阅施工合同
合同在建设工程项目中的作用是毋庸置疑的。我们主要审阅合同中的条款如工程名称、工程地点、工程内容、工程承包范围、开、竣工日期、合同价款、合同文件的组成及其解释顺序、合同生效日期、专用条款等。
(五)合理套用定额标准
定额是单位产品生产过程中消耗的人力、物力或资金的定量,反映一定的社会生产力水平。各地区、省、市按照定额规定,编制本地区的预算基价,确定每个分项工程的基价，把本地区材料预算价格、工资单价、机械台班单价代入到统一预算定额中编制成的。单位估价表具有定额的性质,执行时必须按说明及计算规则正确套用,对定额工程项目的内容吃透，不乱套定额。凡是定额上没有的注明的一些新工艺，新材料，如土工带等，要注意收集基础资料，编制一次性补充定额，上报定额站审批。
(六)工程量计算
工程量计算是施工图预算的主要步骤也是最费时、最费力的步骤。工程量的计算分工程量计算软件算、EXCEL软件算量和手算三种方式。
(七)正确制定材料预算价格
建筑安装工程材料是建筑施工的劳动对象,是构成建筑安装工程实体的主要成分。材料费在工程造价中占很大比重,一般占工程直接费的70%～80%，占工程造价的50%～60%。
现在施工图预算材料调差的依据主要有三种：当地工程造价部门按期发布的材料指导价、甲方按期发布的材料最高限价、据实调整价差。对于按材料指导价和材料最高限价的调整方法是：对价格进行动态管理,结合本地区不同时期的实际水平测算价差、调整子数或以施工进度为依据，做到材料价与施工进度同步、价格随行就市。
对于据实调整材料的认价，根据甲方认证的材料的实际价格调整，凡是定额上没有的新材料，一定要认价，且认价时一定要注明材料的具体规格，这里说明一下认价时注明具体规格非常重要。
(八)取消施工方案中不合理因素
施工方案在很大程度上决定了施工组织的设计质量和施工任务完成的好坏,在满足其它条件的同时,也必须使施工方案经济合理。预算人员在编制施工图预算时,常常对现场发生的设计变更、变更签证进行审核。施工单位据此补充预算与预算一并作为结算依据。
(九)使用微机套价
计算机技术在设计概预算方面的应用已取得了可喜的成绩。从数据的运算、费用的计算,到最后的打印输出等全过程,计算机已经完全可以代替人工,将预算员从繁琐的计算和抄写工作中解脱出来,提高工作效率。
四、实习过程中收集到的资料(1)《08工程量清单计价规范》(2)《工程造价计价与控制》(3)《工程造价咨询企业自律公约》(4)《建筑安装工程定额与概预算》(5)《工程造价与管理》(6)《建筑施工规范》
五、毕业论文工作设想
当前国家正加大基本建设投资，工程造价是业主、承包商、监理、咨询单位最关注的核心，其合理性、严肃性、影响质量，进度，费用三大目标控制，而其风险防范又有很多可探讨之处。如何进行工程造价控制直接影响整个工程的投资资金，针对建设项目的实施情况，建立一套合理的造价控制方案尤其在重要，而建设项目在施工阶段的造价控制将对在整个项目建设中非常重要。
六、对今后实习的建议
(一)明确实习目的，围绕目的进行实习
有句成语叫有的放矢，的目标也，矢者箭也，其意为：有了目标，然后在放出手中的箭。搞好实习同样如此，首先应该明确实习的目的，只有明确了实习的目的，才能够针对这些目的，采取相应的行动。否则就成了无的放矢。
判断实习方法的好坏以及采取的行动是否正确的标准就是：看是否有利于实习目的实现。因此，在实习中，自己每做一件事情都应看看是否有利于自己实习目的的实现，如果有利于自己的实习，就应该努力地去做好，否则就不应该去做。
(二)明确自己的身份，扮演好自己的角色
人们常说：生活本身就是一个大舞台，每一个人都在这个大舞台上扮演着各自的角色。对于实习生来说，实习生活将是生活大舞台上上演的一台戏，对于一台戏来说，主角表演的成功与否直接关系到戏的成败，因此，对于实习生来说，应该明确自己的身份，扮演好自己的角色。
工程管理书籍读后感篇3
今天既是南昌县推进小蓝经济开发区项目重组工作领导小组的第一次会议，又是推进项目重组工作的一个部署会、动员会。今天的会议，是经县委、县政府研究决定召开的，领导小组也是经县委、县政府研究成立的。刚才，黄云松主任宣读了《关于成立南昌县推进小蓝经济开发区项目重组工作领导小组的通知》，胡金华同志宣读了《小蓝经济开发区项目重组工作方案》，大家也进行了讨论，会后请领导小组办公室根据大家提出的意见和建议，将《重组工作方案》进行修改完善后正式下发。海波书记对这项工作提出了一些具体要求，我都同意，请领导小组成员单位包括全体工作人员按照海波书记提出的四个方面的要求落实到位。下面我就如何做好这项工作提三个方面的意见：
一、统一思想、提高认识，充分认识到项目重组工作的重要性和艰巨性。
一是要认识项目重组工作的重要性。我来南昌县工作已两个月了，对小蓝经济开发区情况也进行了了解。今年1—7月份，小蓝经济开发区国税收入已经达到了7亿多元，全县数据是11亿元左右。我县税收收入主要来源于小蓝经济开发区，开发区是南昌县经济发展的一个增长极。但是，我们要看到小蓝经济开发区的主营业务收入和税收收入主要落在区内10%—15%的企业上，这意味着开发区内10%—15%的土地贡献着90%左右的国地税收入，另一方面也说明开发区内90%的土地才做出了10%的贡献。小蓝经济开发区确实存在大量土地闲置现象，
浪费非常大，上百亩、上千亩的土地就盖一两栋的房子，还是两三层的，土地基本没有利用，这当然有其历史原因。在小蓝经济开发区发展过程中，为了招商引资的需要，当时供地没有设置严格的门槛，没有严格的考核、考察，导致很多土地闲置浪费，有的只建了一些厂房而没有达产，没有达标。这一方面造成新的招商引资企业进不来，没有土地供给；另一方面大量的土地闲置，没有发挥应有的土地效益和生产潜能。目前，争取土地指标非常困难，从全县经济发展来说，新型工业化也好，三产服务业也好，土地问题是制约我县进位赶超，向更高层次、更高水平发展的一大瓶颈。因为无地可供，导致我们抓项目的领导同志在和一些非常有潜力、有发展前景的客商洽谈时底气不足，不敢拍板。这就是县委、县政府下定决心要开展“大重组、大推进、大提升”三大工程，所以，请与会同志要站在为了南昌县经济社会发展的高度，来认识做好项目重组工作的重要性。
二要认识到项目重组工作的艰巨性。从市里和其他县区（开发区）实践来看，重组很难、很艰巨。比如，青山湖区的昌东工业园，通过项目重组，动用了所有经济、行政、法律的手段把工作做了下来，硬打硬地收回了3000亩土地，市委余书记在大会上就充分肯定了。为什么项目重组工作很难、很艰巨，这是因为：第一，这些企业进来时都有相对规范的手续，该交的费用都交了；第二，能拿到地的老板，要么是有钱的，要么是有关系后台的，我们的工作对象不是普通百姓；第三，这些企业在开发区多年，已经形成了一些盘根错节的关系，现在要操作重组工作很难。难就难在这三个方面，形式复杂、任务艰巨。
二、精心组织，通力配合，依法依规做好项目重组工作
项目重组工作既重要又艰巨，但县委、县政府已经下决心一定要把这个工作做好，所以我们要做好以下几方面工作：
一要把方案制定好。会后，领导小组办公室要与我们的法律顾问一道，对方案中每一条、每一点、每个出处都要认真推敲，使其经得起法律和历史的检验。我们的工作对象不是普通百姓，不要使得我们的方案还没公布出去，别人就拿方案缺陷来对付我们了，这里面涉及到了利益博弈，他们也会采取一切手段来对付我们，所以一要把方案制定好。
二要把队伍组织好。领导小组只是从宏观上的来领导和指导重组工作，具体的操作还是要依靠小蓝经济开发区和领导小组办公室。从本周起，领导小组要有专门的办公地点、人员、经费。办公地点请开发区安排，人员就是今天与会的各位相关单位；周来华同志作为领导小组办公室主任，要暂时放下开发区的其他工作，全面负责办公室工作；请县环保局、县城建局各安排一名副局长脱产在这里办公，直到工作结束为止。派来的副局长要熟习法律法规，要对土地政策、土地申报、审批工作环节比较熟悉；另外，国土局的执法大队、国地税的稽查大队、公安的经侦大队、城管的执法大队也要分别派出副大队长在这里现场办公；检察院、法院各派一名平时工作中与土地工作关联度比较高的股级干部到此办公；监察局要派一名干部对我们的工作人员进行监督。领导小组办公室成员分为三个组，分别是综合协调组（秘书组）、法律法规组和统一行动组。
三要把工作安排好。项目重组工作从组织架构来讲分为三级。最高为县委、县政府，其次为项目重组工作领导小组，第三为小蓝经济开发区和领导小组办公室。通过三级架构来形成我们的工作机制和体制。请领导小组办公室多谋划、多考虑，拿出工作方案，对阶段性工作和年度工作的目标、任务、措施做出安排，不打乱战、不打无准备之战，打一拳要起到一拳的效果。
三、加强领导、明确纪律，确保项目重组工作取得显著成效。
一要加强领导。县委、县政府高度重视此项工作，领导小组和办公室都已成立，我们要各负其责，尤其是领导小组组长、副组长和成员要加大工作力度。从现在到今年年底，我们要花一定精力、一定时间用在领导、指导这项工作上，以后召开的领导小组会议一般是小范围的工作调度、工作布置和安排。
二要明确纪律。刚刚海波常委也提到，这项工作是涉及经济利益的，但对政府来讲、对开发区来讲是政治任务，是为了南昌县未来的发展，我们要既要讲情更要讲法。我们的工作人员，抽调来的同志要政治觉悟高、能力素质强，最好是抽调有潜力的年轻干部，这也是县委、县政府在打硬仗、打关键仗时考察干部的一种手段，一种方式、方法和平台。我们研究的事情，包括定哪一块土地，采取什么样的措施、方法，我们要讲工作纪律，该保密的一定要保密。违反保密纪律的，一经查实，要严肃处理，不留情面。现在社会上形形色色的诱惑越来越多，特别是在经济利益面前能否经受得住各种各样的诱惑，是考察我们干部的重要方面。同时，还要严格工作制度，抽调来的同志必须严格的考勤，其考勤不在原单位而在领导小组办公室，抽调来的同志不得以原单位有事、开会、领导交代事情为理由不到岗，坚决防止“三天打鱼两天晒网。”
三要重视宣传。监察部门对这项工作要监察，做到内紧外松，宣传口径要统一、宣传文稿一定要经过领导小组办公室审批以后再对外公布，既要宣传到位又要控制一定的度。
工程管理书籍读后感篇4
为了让我们土木专业的学生多了解一些当前比较普遍的建筑形式及建筑方法，磨练我们当代大学生的吃苦耐劳的毅力及勤看、勤问，勤思，勤学的习惯，把我们从理论的殿堂带入实践的前线，为了让我们下学期更好的学习专业知识，在小学期学院组织我专业的学生进行了五天的土木专业认识实习。
(一)“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”
第一次，亲身感受到土木工程是一门大学问，有很多很多的知识。我还是个连土木工程门都没进的无知学生，要学的很多，要做的很多，今后的时光应该是自己发奋读书的日子，是努力求索的日子。
(二)从理论到实践还有一段路要走。
在我们的第一天第一站一座拱桥的施工现场，谢老师问：“这座桥的拱是双曲线，还是抛物线。”记得当时我的大脑一片空白，我并不是不知道，但是没有马上反应过来，为什么呢?没有意识，没有将从课堂上学到的知识运用到实践中去的意识。以后，要多加努力，大学不是高中，要学真本事，能把课本上的东西运用到实际中去，并有所创新，才能算是真正学会了，才是真正的本事。
(三)要想学好，先要“三勤”。
在许多工地，特别是桥东开发区房建工地，工地技术人员等给我们最多、最宝贵经验就是“三勤”，勤看、勤问、勤思。对各工地、工程，要多留心看，施工技术、施工方法、施工管理等要多留心看，另外，就是对于专业书籍等要多看;对发现的问题和不太清楚的地方要多问，问技术人员，问工人师傅，总之，要在最短的时间内，把问题解决好，搞清楚;对于任何问题、任何方法等，都要经过自己的认真思考，不要把问题留给别人去解决，不要简单的照搬别人的方法，思考是进步的捷径。
(四)学真本事，有自己的一技之长。
这次老师和工地技术人员，让我记忆最深的话就是“学真本事，有自己的一技之长”。不要死钻课本，但也不要脱离课本，联系实际，要把本事真正学到手，学过的就要能用的上，能在将来的岗位上，施展自己的本领。要有自己的特长，用工人师傅的一句话就是“一招先吃遍天”，要有自己的夺人之处,才有自己的立足之地.
(五)搞工程要能吃苦,要有耐力.
一个连阳光都见不得的人,会有什么作为呢?一个一遇到困难,就退缩的人更不会有什么作为.这次实习我的又一收获,就是自己的毅力,又得到了一定的锻炼,为将来更好的走上工作岗位,准备了一份适应力.
工程管理书籍读后感篇5
同志们：
今天召开全县项目工作推进会，主要目的是实事求是地分析研究项目工作，使大家对当前的形势有一个准确的研判，
对项目工作存在的问题有一个清醒的认识，对下一段的方向和重点有一个全面的把握，再一次发出项目建设的动员令，打一场项目建设的攻坚战和翻身仗。
下面，我强调三个方面的问题，希望大家抓好落实。
一、正视工作差距，在深刻反思中警醒起来，坚决扭转项目工作被动局面
前面，县发改局通报了1-8月份项目工作情况，各分管领导也分块对重点项目建设情况作了通报。
但是与计划进度比较，总体上动静还是不够大，进展不尽人意，效果不够明显，投资欠账较大，形势不容乐观。
突出表现在四个方面：
一是从项目前期看，表现为一个“迟”字。
部分项目仍然停留在规划编制、项目可研报批、征地拆迁等前期准备阶段，只有建设内容，没有形象进度，迟迟开不了工，没有达到推进方案既定的时限要求，34个重点项目中计划开工的还有4个未开工。
特别是县城建设个别项目拖在征地拆迁上，由于个别拆迁户无理纠缠，漫天要价，甚至聚众阻挠，严重影响了项目的开工建设和工程进度。
二是从建设进度看，表现为一个“慢”字。
一些项目虽已开工，但每次看都在原地踏步，有数量没质量，有进展没速度，和计划进度相差甚远。
分析原因主要是主管部门督查不到位，指导无方，措施不力;施工单位机械、人力跟不上，揽活不干活;配合单位不尽责、不履职，
部门利益至上;遇到一些困难和问题，既不想办法解决，也不向分管领导汇报。
这些问题，直接造成项目建设进度的严重滞后，导致全县主要经济指标增速明显放缓，很多指标倒退到全市后进位次。
三是从项目管理看，表现为一个“乱”字。
从今年各级纪检监察、发改、审计、财政部门的督查情况看，全县项目管理中乱象丛生、漏洞百出，暴露出的违纪违规问题非常突出，令人惊讶。
有的单位不汇报、不请示，擅自决策、随心所欲搞建设;有的单位不立项、不预算、不报建、不招标就擅自开工，不讲程序，目无法纪;
有的单位随意拆分项目、扩大规模，致使投资翻倍、超概算;有的项目虽已竣工，却迟迟不决算、不组织验收。
四是从抓促落实看，表现为一个“疲”字。
个别干部心中没有全局、手中没有项目、工作没有方向，思想上有畏难情绪，四平八稳，很多工作布置下去，不想办法、不动真格、不思进取，
一谈到问题，只摆客观困难，不找主观原因，往往因为一两个小问题就止步不前，缺乏敢于负责、敢于担当，敢闯敢干、敢打敢拼的“硬汉子”作风。
一些部门上下左右衔接不紧密、执行不到位、配合不得力，在一些问题上你推我、我推你，一拖再拖，导致小困难变成大问题。
今年确定的这些重大项目，涵盖了经济社会建设的方方面面，而且已经喊了多年，群众耳熟能详、翘首以盼。
但是算一算时间账、任务账、进度账，可以说“差距明显、形势逼人、任务繁重、压力巨大”，需要我们各级干部冷静分析、深刻反省，重申任务、强化责任，全力以赴把建设进度赶上去，把任务欠账补回来。
二、加大工作力度，在抓实见效中快干起来，全力弥补项目工作任务欠账
现在距年终仅剩4个月时间，而就项目建设来说，真正有效的时间只有两个半月，不到80天时间。
全县上下要切实把项目工作作为后两个多月的重中之重，全力开展“奋战两个月、突破大项目”活动，紧盯既定项目，狠抓关键环节，综合施策、聚焦发力、力求突破。
一要狠抓项目前期工作。
发改、住建、国土、规划、环保等部门要加强协调，简化程序，缩短时间，快结快办，凡是符合规定的项目，属于县上审批权限的，
要快速审批，限时办结;超出县上审批权限的，要及时向省市有关部门汇报，主动跟进办理，力争早日落地实施。
对还在做建设方案设计、可研、初设和施工图设计的项目，要加强与设计单位衔接，抓紧落实，完成一个，拿回一个，评审一个
;同步推进规划放线、勘察定界、土地征用、青苗补偿、拆迁评估等，把工作做在前面。
特别是在县城建设征地拆迁上，山河镇及相关部门要增强主动性，进行个案分析，审慎对待，在坚持原则的大前提下，灵活处置，该给群众赔偿安置的要坚决兑现到位，
从政策上、程序上不能有丝毫违规和疏漏，尤其在赔偿安置上要一个标准、一把尺子量到底，决不能优亲厚友、欺软怕硬，乱开口子，造成新的矛盾。
但是对于那些肆意阻挠重点项目建设的人和事，要依法予以打击处理，达到处理一个、教育一片的效果。
二要加快在建项目进度。
后两个多月在项目建设上，一定要算清时间账，按天抠进度，一定要有效率意识，赶前不赶后。
县发改局、督查考核局要尽快对每一个项目倒排工期，按照周、旬、月的时间节点一个一个开单子，本周星期四前通知到每一个包抓领导、责任部门和相关乡镇，明确时限任务要求，照单督查落实。
各项目建设责任单位要对照今天会上确定的时间进度重新安排部署，主要负责同志要亲自挂帅、蹲点督催，发扬“5+2”、“白+黑”的精神
，倒排工期，昼夜加班，在保证质量的前提下，能快则快，力争使开工的项目早完工，完工的项目早投用，投用的项目早见效。
同时，要全力做好项目观摩准备工作，核桃峪煤矿和正宁电厂被市上列为全省现场观摩重大项目，省市高度重视，提出了非常严的要求。
县上专门下发了现场办公会议纪要，从时间节点、形象进度、项目标识、基础配套、环境整治、氛围营造等方面作了要求。
现在距现场观摩活动仅剩一个月时间，周家乡及县直相关部门要对照各自承担的任务，一条一条抓落实，一项一项抓督查，确保达到形象进度要求。
县油煤办、政府办要加强与华能公司的协调沟通，随时督查各项任务完成情况，按天汇总进展并上报县委县政府主要领导、县四大家分管领导和市督查考核局。
三要切实规范项目管理。
县政府去年制定出台了新的项目管理办法，今天会上又下发了“一个通知”，对项目的实施和管理有一套完整的流程和规定，这是项目管理工作必须遵循的两个规范性文件。
各乡镇、各部门主要负责同志要认真学习这两个文件，在工作中严格执行，切实解决“重建设、轻管理”的问题。
这里重申五条：一是所有建设项目的审批、核准、备案，必须由政府分管领导审核签字后方可报县发改局。
然后由发改局牵头，会同财政、规划、国土、环保部门现场勘查论证后再提交政府常务会议。
未经审批立项，严禁开工建设，严禁进行后续程序。
凡不汇报、不请示、自作主张搞建设的单位，要严肃追究项目单位主要负责人的责任。
二是政府投资建设工程审批后，原则上不允许签证。
确因不可抗力因素需签证的，先向发改局提出书面申请，报分管领导签字后，由发改局牵头，组织财政、住建、审计、监察部门会同甲乙双方、设计、监理等现场审核，对数额较大的签证项目要重新提交县政府审定。
三是发改、财政部门对国家投资项目负有全程跟踪监管职责，无论项目大小，建设过程中的单项验收必须由县发改局牵头，会同财政、住建、国资等部门共同依法验收认可。
四是项目主管单位必须依法从严监管项目实施的全过程，按时竣工验收，履行法定手续，严禁冒名顶替、以旧顶新工程。
如不能按期竣工验收，项目建设单位必须向政府作出书面解释;因监管不到位造成损失的，必须依法追责。
五是县财政局要严把基本建设项目预算决算关口，项目概算一经县发改局批准，预算必须按批准估算、概算编制，严禁预算超概算。
未经审批，擅自调整、变更项目内容的，县工程造价管理中心不得受理预算审查申请，严防大预算、小工程。
竣工决算原则上必须由县工程造价管理中心直接编制，严防小工程、大决算。
凡不按程序申请签证的，竣工决算未经县工程造价管理中心审查编制的，县财政局不得决算及出具决算批复，县审计局不得出具审计报告，县发改局不予验收，同时要启动问责程序。
总之，在项目管理上，有文件、有规定，核心在于按程序办事。
凡不按程序实施项目，出了问题，不论是建设单位，还是职能部门，是谁的责任谁承担，属于行政责任的严格问责，构成违法犯罪的依法处理。
四要超前谋划明年项目。
近几年，国家对各类建设项目实行规划管理，未进入规划的项目，不能安排投资计划;省上对于前期工作不到位的项目，一律不予安排申报。
因此，从现在开始就要提早谋划明年争取的项目，认真学习研究国家产业开发政策和投资导向，积极做好项目筛选论证和谋划储备工作，
确保项目建议书、可研报告、初步设计等文件的编制质量，确保上面有政策导向或建设意向时，我们就有比较成熟的项目可报，争取我县有更多的项目进入国家、省上的计划盘子，能及早“挂上号”、“排上队”。
对已经论证成熟的项目，从现在开始就要了解掌握信息，加强沟通衔接，跟进做好汇报争取工作。
有的项目在审批环节遇到了新的困难，如果不重新去跑，再衔接汇报，就有可能落空，至少会被推后审批实施。
对于一些国家和省上安排的项目，对口部门要首先做好相关工作，积极争取上级部门的`支持，确保早日拿到批文。
需要特别强调的是，各分管领导、各乡镇、各部门一定要深刻汲取今年建设项目前期工作滞后的教训，从现在开始就要论证拿出明年项目建设计划的单子
，搞清楚需要做哪些前期工作，由谁去做，怎么去做，什么时间做成，采取超常规的办法和措施把工作往前赶，力争在明年开春能够进入实质性的建设阶段。
三、严明工作纪律，在强化执行中担当起来，全面落实项目工作责任措施
面对项目建设进度滞后、差距明显、任务艰巨的现实，我们要下定决心，立军令状，以铁的纪律、铁的责任，把责任包干到县级领导，把任务细化到牵头部门和实施单位，确保把这次会议的部署要求不折不扣落到实处。
一是县级包抓领导要驻守项目、一抓到底。
推动重点项目建设，关键在领导。
县委、县政府之所以实行“三个一”包抓责任制，就是通过交责任、压担子，把各级领导干部的智慧和力量凝聚起来，把大家的引领和垂范作用发挥出来，形成上下一条心、共同抓落实的工作合力。
怎么去抓所包项目落实、用什么样措施和作风去推动项目落实、应该发挥怎样的带头表率作用，都需要大家深入思考，认真对待。
希望各分管领导按照“六包”的要求，即包开工、包建设、包进度、包安全、包建成、包质量，带着问题、带着责任，经常到项目建设一线去，
严格对照建设项目“施工表”，时刻关注项目形象进度，逐项目对照检查，逐环节靠实责任，和相关部门、施工单位一起研究解决问题，确保重大项目建设一天一个样、天天有进展。
包抓任务完不成，包抓责任不脱钩。
二是包抓部门领导要盯紧抓牢、全力落实。
包抓部门对项目建设负直接责任，既要当好“战斗员”，又要当好“参谋员”，既要抓好各自承担项目的协调调度，又要通力配合下实手解决项目推进过程中遇到的“肠梗阻”问题，真正把各个层次的责任捆绑起来、力量整合起来。
要把“挂图作战、压茬推进”的要求落到实处，把时间任务账排到每一个节点，把责任包干到每一个人、每一个环节，按天抠工程进度、看形象进展，逐个抓投资额度、看工程实物量。
特别是主要负责同志要亲自抓项目、带头抓项目，不能当“甩手掌柜”，更不能项目招投标时能见到领导、项目建设现场见不到领导，汇报、开会时派一个副职或干事支差顶数。
县发改局和督查考核局要在11月份之前的这两个月时间里，对项目工作实行一周一督查，半月一分析，
每周星期一早上9:00前将上一周进展情况送四大家所有县级领导和县直相关部门，既要通报投资到位情况，也要通报工程形象进度。
三是职能部门要全力配合、协同作战。
重点项目建设，各相关职能部门负有不可推卸的责任，要不讲任何条件、不摆任何困难、不打任何折扣，各负其责，各司其职，全方位、全过程搞好协调服务。
县发改局要切实履行项目建设综合协调职能，全力做好项目的报批和核准，为重点项目推进做好基础性工作。
县统计局要做好项目及固定资产投资统计工作，与项目建设单位多沟通、多联系，争取把产生的项目投资及时入库统计，决不能因统计数据的漏报、迟报而影响全县投资任务的完成。
国土、工信、环保、住建、水务、电力等部门要为重点项目推进提供“保姆式”、“一站式”服务，全力配合做好项目的规划许可、
土地预审、环境评价、施工许可等审批手续，让项目单位少走弯路，决不允许推诿扯皮、敷衍塞责，努力形成全县上下关心、支持、合力推进项目建设的生动局面。
同志们，后两个多月的项目工作时间紧、任务重、责任大。
我们一定要树立经济工作项目化、项目工作责任化的意识，主动担当，积极作为，全力推进，以实际行动确保完成项目工作任务，以项目工作推动完成全年各项目标任务。
工程管理书籍读后感篇6
4月份积极组织各施工班组抓紧施工，并完成了车库地面及地下室地面找平层施工、地下室主体内墙抹灰、地下室入口拼花地砖铺贴、电梯按钮安装、外墙百叶窗安装、楼内施工垃圾清理、7号楼电梯前室吊顶不锈钢装饰条安装、所有屋面吊篮架及配重拆除清理等工作。
作为项目部的一员，在日常工作中强抓质量管控，提高质量意识。做好事前沟通协调。加强对材料及施工过程进行检查监督。为各项工作能够顺利实施，不出现返工窝工提供保障，以合格的工程质量来促进工程进度的顺利推进。工作时每天巡视检查各楼工作情况，做到走形式不走过场，把自己分内的事情看清楚抓明白，不因个人思想认识上的不重视影响整体工作的质量。在遇到不好解决的问题是时常反思自己多想办法找出路，并能及时与同事和分管领导沟通。
通过一月的紧张工作，感觉自身在管理和协调水平上还存在不足。应把提高能力，强化责任为经后工作的重点，不断加强自身建设。要时刻保持一种大局意识，把目光聚到现场上，把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上，随时根据工程进展情况，拿出解决问题的办法和预防问题的措施，一步一个脚印，踏踏实实把工作做好。作为一名土建工程师，在今后的工作中进一步加强自我改造，提高综合素质，要加强专业学习，遇到问题多看多问多想，为完成交房目标做出自己应有的贡献。建筑施工管理工作是个技术性强、责任大的工作，必须要求自身有过硬的技术、素质和很强的责任心，也更加需要团结奋进的团队，这是一切工作的重要保证。
公司给了我们一个成长及增强能力的平台，我们在受益的同时也应维护公司的利益，在今后的工作中我还必须要加强学习，加强团结，加强责任心，增强事业心，做好本职工作。为本项目能够按时交工而努力。
工程管理书籍读后感篇7
本人今年是在莱蒙湖工地，本年度主要工作情况如下：三期精装修阶段的施工管理工作：主要负责现场9#、10#、11#楼精装修工作
现介绍其相关情况及认识，具体如下：
1、工程概况及特点
本工程位于经十东路以南、二号路东侧位置。
精装特点基本一致，大致如下：吊顶为轻钢龙骨简易吊顶喷涂乳胶漆，墙面为壁纸附带阳角护角，地面客餐厅贴砖、卧室为木地板，每户均设计有成品家具，卫生间附带浴凳及养老扶手，内门为柯尚木门，衣柜及厨房吊柜设计下拉式晾衣架、下拉式置物架，俗称天使降临，所有房间地面统一标高即为无障碍设计，洗手盆下设可翻挡板可以停放轮椅，上述设计均体现了三期精装修适老设计的特点。
2、工程进展情况
本年度大致施工情况：
9#楼9月29、30日已顺利交付给业主，目前相关问题整修基本完善，无业主投诉或反映不良好现象；
10#楼目前已顺利交付给业主，目前相关问题整修基本完善，无业主投诉或反映不良好现象；
11#楼暂定于12月10日交付业主，目前处于竣工收尾准备分户验收阶段；
三期剩余所有单体计划1月份即年底之前全部交付给业主。
3、日常工作内容
本人在莱蒙湖项目部主要从事以下几方面的日常工作：（1）前期刚到岗，熟悉现场并且悉知现场的相关资料，完成与郭意宾的工程交接
（2）相关具体工作：所有现场日常工作的巡视、验收、检查，交房前的竣工分户验收，同物业交接验收，同业主交房验收，以及相关问题的落实整改等；
4、有关本工程在本年度涉及到的主要分项内容总结
本年度主要涉及精装修工程，主要分项工程及特点如下：
（1）吊顶工程：主要包括客餐厅、卧室吊顶及厨卫间的集成吊顶。吊顶做法一般为主副轻钢龙骨做基层，封石膏板，然后石膏腻子找平，再配上石膏线做线条，喷涂乳胶漆成活。施工中主要注意拼缝的搭接处理，防止后期开裂，主要是拐角处部分，现场控制情况基本到位。集成吊顶做法为龙骨加成品铝扣板，主要做好搭接及平整。（2）墙面壁纸：壁纸施工前，主要做好基层的处理，包括阴阳角的处理，墙面平整度水平度的控制，踢脚线上口整平，对此现场已设计了基层分户验收检查表，每项在整改到位后方可进行壁纸的施工。壁纸施工过程中，主要控制基层刮胶处理，壁纸拼缝严密到位，接缝处胶需清理到位，避免色差，阴角处顺直，与其他交接收口部位到位并打胶处理。（3）瓷砖分项：主要包含客餐厅地砖及阳台墙地砖。在开始施工时，均进行样板先行，样板排版经验收合格后再进行大面积施工。主要控制瓷砖缝隙的大小均匀、平整，地砖的标高，避免空鼓、错台现象。另外，根据今年管理的经验，瓷砖欠缝不易过早，应待潮气基本排出后再欠缝，以免再出现欠缝过早导致后期墙面壁纸施工后出现大面积泛潮的情形。
（4）木地板工程：主要做好基层找平及自流平施工，并控制好标高避免开裂，木地板施工时注意色差、拼缝严密，施工完成后注意成品保护。
（5）门窗工程：主要是户内木门及原施工的窗户。施工过程中应特别注意成品保护，木门磕碰及玻璃损坏时有发生，均是现场施工不注意造成的，下步应加强此方面的管理。
（6）整体衣柜：现场施工工艺是根据样板间及设计图纸或由精装单位二次深化设计来施工的，主要控制好材料的颜色，避免色差，控制好材料尺寸、位置，阳角处的圆弧处理。（7）橱柜：施工管理情况同衣柜类似。
（8）卫生间相关设施：主要包含洗手盆、镜子、毛巾架、适老扶手、浴缸、浴凳、淋浴、坐便器、玻璃隔断等。
（9）成品家具组装：主要包含床、床头柜、书架、书桌、餐桌、餐椅、换鞋凳（可以放拐杖）、电视柜、茶几、单人双人或三人沙发等。主要是控制好材料的磕碰、掉漆、污染及成品保护等。
（10）精装修阶段所涉及的需要复试的材料及空气检测内容：三期精装修工程执行的复试材料种类主要包括：轻钢龙骨、石膏板、细木工板、防火涂料、乳胶漆、大理石、瓷砖、衣柜、木地板、橱柜及木门等。由于精装材料复试省实验室要求监理到场，取样材料未出现弄虚作假现象，材料复试结果均为合格。空气检测按楼户数多少及每户平方面积来确定抽查检测点数，一般为每户至少三或四个点、不少于四户或六户。现场空气检测采集样本数据时，均进行了见证。
（11）有关精装修工程的其他细部分项，不再一一列出。
通过今年对精装修的管理工作，更加对于精装带家具交房有了深刻地认识。精装的标准要求相对更高些，对于业主的需求更实用些，通过今年对三期精装工程的管理有了进一步的提高。
二、存在问题教训及要求：
1.开展工作方法有待于改进，在与相关单位的沟通协调上仍有不足，在处理问题上方法有待改进。
工程管理书籍读后感篇8
一、工程概况
本工程是x部的综合性办公大楼，位于x市x大道，市内乘53路车可以到达，建筑面积3964平方米，一共五层，高度17、100米，设计单位是x设计院，施工单位是湖南省x建筑工程公司。本工程为完全框架结构，为满足业主的需求，施工图也是几经修改，最后得以施工，考虑到武装部和使用性质的特殊需要，尤其是军械的安全存放，最后将工期延长了一个月。在我开始实习的时候，工程已经进行到了第二层，第三层楼正在施工，脚手架材料用的是钢管，结构设计使用年限为50年，建筑工程类别属于多层办公楼，建筑物耐火等级和抗震设防烈度分别是一级和六度，屋面防水等级为Ⅱ级。
二、主要工种工程施工方法
楼板的钢筋混凝土墙厚度为120mm，±0、000以上外围护结构填充墙均采用水泥空心砖，卫生间内隔墙均为pac轻质增强隔墙板，厚度为90mm，作法见西南地区建筑图集相关大样和详图。
在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗子消灭在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。
关键部位、薄弱环节是质量监控的重点，薄弱环节有二种含义，一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制;二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。
对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为此，如地面面层、油漆、表糊等等，这些属于分项完成后的监控。
1、材料试验
对钢材、水泥、防水材料，除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样检验。砖可检查出厂合格证或试验报告，其它一般材料检查出厂合格证。?
2、抽检
随机检查，它灵活，不受时间条件限制，容易发现问题，发现问题早，整改方便，提检频率也不受限制，是监控的一个有力手段。?
3、班组自检
班组自检是保证质量的根本，只有每个操作者在操作过程中认真自检，认真把关，质量才算有了扎实基础，因此要牢牢抓住，不应忽视。?
4、设置质量管理点
质量管理点可用于多种环节，如推广新技术、质量难点、薄弱环节，要求达到高质量的分项等等，在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有时看来是个薄弱环节，但由于事前采取了措施，设置了质量管理点，问题就迎刃而解，因此，设置质量管理点是质量监控的一个有力手段。
屋面工程应符合(gb0207-94)要求。本工程防水等级为Ⅱ级，防水层耐久年限15年，防水层采用二道设防。屋面保温层采用60厚聚苯板保温材料，导热系数不大于0、07w/m?k。屋面包括坡屋面、气窗顶、露台和机房屋面四种。防水层应待屋面设备进出屋面管道、构筑物等施工完毕后方可施工。保温层的施工时间应根据当地气象部门的中期预报，选择恰当的时间进行，必须保证保温层施工中不受水的侵入，以确保其材料的物理性能不变。
地面及楼面分为低温地辐射采暖地面、卫生间厨房低温地辐射采暖地面、低温地辐射采暖楼面和卫生间厨房低温地辐射采暖楼面，其做法各不相同，详见工程设计总说明。
门窗设计部分。外门窗均采用塑钢门窗，中空玻璃，80系列白色框料;一般内门采用木质夹板门，满足防火要求。室外空调装饰板均为铝合金百叶，由甲方自行订做;sc-11、sc-11a、sc-12的外开窗均使用安全玻璃。
三、实习内容
1、熟悉有关设计图纸，学习施工企业编制的施工组织设计或施工方案以及施工管理文件，掌握其实际实施情况，并分析实施中出现的问题;
2、参加主要工程如钢筋、混凝土、模板、砌筑、装饰工程施工过程中的实际工作，掌握其施工方法;学习如何解决施工中出现的技术问题;学习工种工程的质量标准及验收发法;
3、深入施工现场了解施工项目管理机构的组成、职责范围及工作内容，分析施工项目管理中出现的问题;学习施工图预算的编制方法;
4、参加有关生产会议，进行专题调查研究。
四、收获与体会
通过这次实习使我对一般工业与民用建筑工程的施工技术知识有了更为深刻的理解，培养了分析和解决施工技术问题的能力;让我学习了理论联系实际，验证、巩固和深化了所学的建筑工程理论知识，扩大了视野;使我获得了施工项目管理、施工图预算方面的实际知识，为以后专业课的学习奠定了感性认识基础;在工程技术人员的带领下，通过参加实际工作和劳动，学习了他们的优良品质，促进自己德、智、体全面发展。全面检验了我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。
时时刻刻都感觉从中学到了好多宝贵的知识，这种知识是在学校里学不到的。到了办公室，面对着众多陌生的管理技术人员，考虑的是如何给单位留下好印象。而到了工地上，面对着众多的建筑工人师傅，他们有的是工作实践经验，首先想到的是如何去跟他们进行有效的沟通。毕竟在这里我代表的是贵州大学的形象，于是自己做得很努力，在办公室就用心钻研施工图纸与规范，遇到不懂的地方就多问、多思考。虽然在课本上见到过施工图，课程设计也亲手绘制了结构图，但相对于这些施工图来说，简直太简单了。所以就会有好多不懂的地方，从设计总说明，到总平面图，再到立面、剖面图，需要问的地方太多了。尤其是对03g—101(平法)的认识，学习到了非常实用的读图知识，对配筋和下料有了深入的了解。
今后我将继续努力的学习和工作，把大学几年以来所学的专业知识结合工程实践，报答我的祖国。
http://m.hnszbcy.com/baogaofanwen/67486/
